7月7日，中建佳成组织召开在建项目2026年二季度暨半年度经济活动分析会。中建长江党委委员、副总经理，中建佳成党委书记、董事长曲清飞，中建长江项目管理部总经理乔龙，中建佳成其他领导班子成员参加会议。

会上，各在建项目负责人依次就项目全周期成本管控、核心经济指标完成情况、二季度暨上半年收入成本分析、资金回收进展，以及当前面临的主要风险与应对举措作了专项汇报。

曲清飞结合中建佳成年度工作目标，全面研判当前生产经营形势，对下一步重点工作提出四点要求：一要做好数据治理。强化总部统筹监管职能，夯实各项目财务商务数据，整体反映项目管理水平；二要强化经济管控。刚性执行“标价分离”与责任成本分析，精准核算项目经营质效，实现全流程精益管控；三要严守合规底线。深刻汲取典型案例教训，举一反三强化全员合规意识，重点防控关键环节合规风险；四要健全长效机制。完善项目定期汇报与责任落实机制，稳步推进增量管理改革，全面提升项目履约创效水平。

中建佳成总部相关部门负责人；各在建项目经理参加会议。