3月7日、3月13日在不到一周的时间内，绵阳佳成建设有限公司党支部书记、董事长、总经理张啟林，副总经理谢小川等领导深入蓬船项目工程检查、调研指导工作，心系蓬船项目工程建设。

    3月7日，在谢小川、肖雯峻等公司和项目部领导陪同下，张董事长深入到蓬船项目工程建设现场检查施工情况。各位领导了解现场施工情况后，来到蓬船项目部由副总经理谢小川主持召开蓬船灌区水利安标一级工作启动会。张董事长在会上指出安标一级从无到有，现在要从有到精，通过安标一级工作的开展实施，促进公司进一步提高安全管理标准，抓实各项安全工作，其目的是确保施工建设者的人身安全、确保施工企业财产安全、确保工程质量安全、确保工程有序推进。她要求启动安标一级工作是公司迈向高质量发展的第一步，要认真策划、规范管理，加强指导、选好示范点，点面结合，整体推进，确保实现工作目标。她强调要在推进实施安标一级工作的过程中锻炼员工、锤炼队伍。特别是公司和项目部的青年员工，朝气蓬勃、充满活力，是公司高质量发展的希望所在，一定要静下心来、降下身来，努力学习，学政策法规、学专业技术、学管理知识，通过在工作中学习，在学习中提高，在提高中进步，为公司高质量发展作出自己的贡献，伴随着公司的发展使自己快速成长。

    同时， 3月7日晚公司在蓬船项目部举行了绵阳佳成建设有限公司《水利水电工程施工安全管理导则一SL721一2015》培训视频会议。

    3月13日是星期天，当得知项目工程一工区因拆迁问题使施工进度不能按计划推进的情况后，张董事长又很快赶到蓬船项目部，主持召开座谈会，详细了解具体情况，在听取了一工区负责人的情况汇报后指出：一是水利工程施工建设有其自身的特殊性，首先它是国家水利基础建设工程，其次它是民生工程，它有其自身的局限性，战线长、作业面相对狭窄，影响施工建设的客观因素、人为因素多等等，施工队伍要按水利工程建设的特点组织施工。二是公司、项目部以及施工队伍要进一步协调业主加快影响施工进度的拆迁工作的推进，要将施工进度计划安排的情况书面报告业主，并做好备案工作。三是要调整施工力量布局，优先推进已开工的工程建设施工。四是项目部要加强对各工区施工过程的管理指导，切实做到安全措施得力、质量达标优质、进度有序推进、施工现场环保符合要求，过程管理资料详实。

会后张董事长还深入到蓬船项目部的办公、生活场所看望了坚守岗位认真工作的员工，并对项目部的党建工作、制度建设、环境卫生、文化建设等工作提出了要求。